El sindicalismo salió de la lucha de clases. Es un movimiento de sindicatos internacionales que surgió en los 1870s en España, los EEUU, México, y Cuba, y en tiempo entro a todos los continentes. SAC – la Organización Central de Trabajadores en Suecia – fue fundada en 1910.
SAC se basa en divisiones locales (abreviado LS) que están abiertos a todos los obreros en todas las industrias. Varios miembros en un lugar de trabajo forman una sección. Varios secciones en la misma industria de una localidad forman un sindicato, una sucursal industrial. Todos las sucursales en una industria forman una federación nacional.
Los sindicalistas han sacado varias conclusiones de la lucha de clases sobre las maneras mejores en que se puede llevar la lucha a cabo. Estas conclusiones han sido ideas influyentes para nuestro trabajo como sindicatos. Mi propósito es recalcar seis ideas y dar ejemplos de su uso práctico.
- Democracia de los sindicatos
La primera idea influyente es la democracia de los sindicatos. Para las sindicalistas, la estrella guía es que todas las personas que se afectan por las decisiones deben tener el derecho de influir esas decisiones. Practicamos lo que llamamos la democracia de las bases. Es una combinación de la democracia directa y la democracia representativa.
Para entender cómo funciona en el práctico de los sindicatos, podemos analizar las secciones de operación de los sindicatos, nuestras sucursales de trabajo. Se llaman secciones de operación porque la visión a largo plazo es que los trabajadores se encargan de las operaciones de sus lugares de trabajo. Los sindicalistas frecuentemente usan el término más corto sección.
En esta sección, la base de miembros hacen las decisiones, mientras que los representativos implementan las decisiones– o a lo menos aseguran que las decisiones son implementados. Los representantes elegidos también tienen la tarea de coordinar la actividad de los sindicatos y tomar las decisiones en asuntos urgentes o de menos importancia.
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Las reuniones de los miembros de la sección eligen a los representantes y les dan directivos. Esto quiere decir que las decisiones en las exigencias de los sindicatos, decisiones en acción industrial y las decisiones de alcanzar acuerdos con empleadores serán hechos por la base de miembros – a menos que la base haya delegado ciertas poderes de hacer decisiones a los representantes.
Las reuniones de los miembros de la sección y los representantes elegidos hacen las decisiones de la mayoridad que se amarran a todos los miembros. Los representantes también son responsables de las reuniones de los miembros y los miembros pueden despedirlos en cualquier momento por esas reuniones. Las reuniones de los miembros también pueden anular esas decisiones hechas por los representantes.
Paros recientes
Para ver el valor de la democracia en las secciones, podemos relacionarlo a los paros y otras formas de la acción industrial. Gracias a ser miembros de una sección sindical, los obreros suecos pueden decidir en y realizar acción industrial legal. En la mayoría de otros sindicatos suecos, los estatutos dicen que la base de miembros no tienen el derecho de participar en las decisiones sobre acción industrial.
Hace dos años, una sección sindical se puso en paro dos veces demandando un convenio colectivo. Esa fue la sección en el almacén de asistencia médica MediCarrier en la región de Estocolmo. El propósito fue, entre otras cosas, retar el ajuste injusto de salarios y ganar el derecho de nombrar delegados de salud y seguridad.
La seccion en MediCarrier / Photo: Arbetaren
En el primer paro, la compañía trajo rompehuelgas de agencias de dotación. En el segundo paro, la compañía y la sección aceptaron un acuerdo. El acuerdo fue que todos los obreros recibirán pago doble en fiestas públicas. Fue una victoria parcial pequeña pero importante y un punto de desviación para continuar la huelga.
Si los obreros hubieran sido miembros de un sindicato convencional burocrático y querían hacer un paro legal, tendrían que esperar una decisión del buró nacional de sindicatos. Frecuentemente resulta en que los miembros tienen que esperar sin esperanza.
La democracia en negociaciones
La democracia de sindicatos también tiene un gran valor en las negociaciones. En el otoño de 2021, limpiadores polacos en Gotemburgo se pusieron en paro en una compañía que se llama Perfect Maid. En las negociaciones, los limpiadores ganaron salarios más grandes para todos, también ganaron pago por el tiempo conduciendo vehículos de la compañía entre varios sitios de los clientes, y el derecho de usar los vehículos para venir y volver de su trabajo.
Negociadores locales de Gotemburgo LS y yo participamos como consejeros, pero no fuimos nosotros los que hiciéramos las decisiones. Fueron los limpiadores colectivos quienes decidieron ponerse a paro y después firmar acuerdos con el empleador.
- Solidaridad
La siguiente idea influyente es la solidaridad. La solidaridad se puede explicar como la huelga común de los obreros por sus intereses comunes. Es ayuda mutua por beneficios mutuos. Compañeros de trabajo simplemente se benefician de apoyar a sí mismo contra la gerencia.
Precisamente porque la solidaridad es fundamental, nuestras secciones se abren a todos los empleados excepto la gerencia. Nuestros sindicatos (sucursales industriales) dan la bienvenida a todos en una industria cierta como miembros. Nuestros LS dan la bienvenida a los obreros en una cierta industria en una cierta localidad.
Una extensión de la solidaridad es que las sindicalistas quienes son activas en una sección trabajen en dos vías al mismo tiempo. Eso significa que los sindicalistas promueven la cohesión entre el grupo de sindicalistas y el total de obreros en conjunto. Lo primero es cohesión entre la sección, mientras que lo otro se puede describir como una comunidad entre los sindicatos.
Un ejemplo de una sección que había trabajado exitosamente en las dos vías es el grupo antedicho en MediCarrier. La sección no ha reclutado la mayoría de los obreros, pero los sindicalistas disfrutaban de una confianza amplia en su lugar de trabajo, y su huelga antedicha dió a todos los empleados salarios mejores.
Bloqueos de la Extracción de Salario
Para desarrollar un sindicato, la solidaridad puede abarcar a los obreros en varios lugares de trabajo. Un ejemplo es el Sindicato de Obreros de la Construcción en el Estocolmo LS (se llama Constructores en Solidaridad/Builders in Solidarity).
Constructores en Solidaridad/Builders in Solidarity / Photo: Arbetaren
Una manera en que se puede actuar como sindicato es por bloqueos de la extracción de salario. Eso es un tipo de acción industrial. Cuando los empleadores pagan salarios muy pocos o no salarios en absoluto, los Sindicatos suecos tienen el derecho a usar bloqueos de la extracción de salario.
En práctica, estas pueden consistir en cualquier tipo de acción o presión. El propósito de recuperar las deudas de salario es lo que denomina un bloqueo de la extracción de salario. El Sindicato de Obreros de la Construcción ha usado bloqueos de la extracción de salario contra varios empleadores, con buenos resultados.
- Independencia
La tercera idea influyente es la independencia – siendo un sindicato autónomo. Nuestras secciones, sindicatos y LS no tienen vínculos de lealtad a partidos políticos, al estado, ni al mundo de negocios. Protegemos nuestra independencia porque nos da un gran ámbito en que podemos llevar la huelga militante a cabo.
No importa si tú como miembro votas izquierdo o derecho en las elecciones parlamentarias, o no votas en absoluto. El punto crucial es que tú no traes políticas de partido al sindicato. Las políticas de partido se quedan fuera del sindicato.
Los sindicalistas no solo forman secciones en diferentes lugares de trabajo, sino también grupos entre los sindicatos. Estos son grupos de obreros que se reúnen, sin tener en cuenta su afiliación al sindicato, para discutir y seguir sus intereses comunes. En las dos secciones y en esos grupos, es importante no preocuparse en cómo votan los otros obreros.
Los obreros expulsaron el encargado
Les doy un ejemplo de la manera en que un grupo entre sindicatos ganó una huelga sin apoyo de los sindicatos establecidos. Ocurrió en una fábrica farmacéutica en el condado de Vestrobotnia donde trabajé hace años.
Un encargado de la fábrica dio un premio a su amigo por darle el trabajo de otro encargado de un departamento. El problema fue que el encargado segundo no sabía nada sobre el trabajo, y los obreros en el departamento habían trabajado hace tiempo sin encargado. Entonces, cuando el encargado deambulaba mangoneando a todos con una actitud arrogante, hubo un choque.
Los obreros dijeron al encargado original y el jefe de la fábrica que el segundo encargado tenía que salir del departamento. El jefe respondió con citas individuales con los obreros uno por uno para interrogarlos y regañarlos. Pero se mantuvieron firmes, y el segundo encargado eventualmente desapareció.
En esta huelga, por supuesto fue irrelevante por cuál partido votaron los obreros. Tendrían un interés en común; eliminar el encargado y ganar más influencia sobre su trabajo. En el mundo laboral, es posible que sus compañeros de trabajo que te gustan mejor voten por los partidos que tu piensas son los más absurdos, mientras tanto tus jefes votan por tu partido favorito.
- El doble papel
La cuarta idea sindicalista es que los sindicatos deben tener un doble papel. Se describe como eso en la Declaración de Principios de la SAC: adoptado en 2022:
“En el plazo corto, la huelga de los sindicatos es sobre ejecutando incrementos inmediatos de calidad en las condiciones de la vida: salarios más altos, estrés reducido, horas de trabajo mas cortos, un fin al acoso sexual, un equilibrio mejor entre el tiempo de trabajo y el tiempo de ocio/de la familia/etc. En el plazo más largo, los sindicatos son herramientas para democratizar lugares de trabajo y así construir sociedades más iguales. La producción de artículos y servicios debe ser dirigida por nosotros que hacemos el trabajo.”
La democracia en el trabajo es así un prerrequisito por sociedades igualitarias, lo que llamamos socialismo libertario. ¿Pero si los lugares de trabajo cooperativos son suficientes para crear una sociedad libertario? No, eso se comenta después como sigue en la Declaración de Principios de la SAC:
“La democracia en el trabajo es una condición previa necesaria para una sociedad sin clase, pero no es una condición suficiente para una sociedad igual. Una sociedad igual presupone que las jerarquías sociales basadas en el género, identidad étnica, religión, sexualidad y variación operativa también son abolidas.”
Y mas:
“La democracia en el trabajo significa que la concentración de poder económica está disuelta. La visión de plaza larga del SAC es que la concentración de poder político en el estado y órganos supranacionales deberían ser disolvidos también. El poder debe ser bajado hacia el pueblo. Tal como cada lugar de trabajo debe ser gobernado por el total de los trabajadores, así cada comunidad debe ser gobernada por el pueblo.”
El doble papel se puede sintetizar con una metáfora: El sindicato no es solo una herramienta para ganar un pedazo más grande del pastel que producimos. Es una herramienta para hacerse cargo de la panadería en total.
Los sindicalistas quieren ver la economía en total bajo la dirección de los obreros.
La sindicalista y educadora de sexo Elise Ottesen-Jensen, conocido como “Ottar”. Desde los 1920s, Ottar enfatizó que los movimientos laborales no pueden lograr la liberalización de la humanidad hasta que los sindicatos rompen su dominio interno por los machos. Photo: Arbetaren.
- Feminismo
La quinta idea es el feminismo. SAC fue el primer sindicato en Suecia llamarse feminista. Esto ocurrió en el congreso del SAC en 1994 por medio de una adicción a la Declaración de Principios. El Feminismo se formuló así como visión y objetivo.
El vision concierne el hecho de que las mujeres como grupo son subordinadas y discriminadas en la sociedad. Esto aplica a ambas mujeres cisgéneras y transgéneras. Las personas no binarias son igualmente castigados por desviaciones de las normas de sexo predominantes.
La meta del SAC es simplemente trabajar por la igualdad con un foco en el mercado laboral y nuestro sindicato. Esos son dos proyectos paralelos. Debemos romper el dominio de los machos en el sindicato para cumplir el cambio de la vida en los lugares de trabajo.
Ya hay una colección enorme de hechos sobre la discriminacion, por ejemplo en la Agencia de Igualdad de Género Sueco, el ombudsman del Buro de Statistico y Discriminacion. No es solo el caso de que las mujeres como grupo tienen salarios más bajos y condiciones de empleo peor que los hombres. Se encargan las mujeres con los trabajos peores – peores en el sentido de que los trabajos son más monótonos, menos autónomos, tienen menos estatus, y proporcionan menos satisfacción y desarrollo.
El patrón es también que los lugares de trabajo, herramientos, y ropa laboral son adaptados a cuerpos masculinos, no a femeninos. Ademas, las mujeres son blancos de acoso sexual y violencia sexual a un nivel mas grande que los hombres.
Entonces, qué podemos decir del trabajo feminista de SAC? Seré honesto y admitiré que aún no hemos mejorado mucho. Pero hay ciertas iniciativas en nuestro sindicato que han logrado resultados.
Investigación del poder de género
SAC lanzó una Investigación del Poder de Género en 2010. La Investigación recalcó el alcance a que miembros femeninas participan en el trabajo del sindicato. Las mujeres participan a un nivel grande en lugares de trabajo(en secciones), pero mucho menos en el nivel del sindicato y LS, y mucho menos en el nivel central.
La investigación identificó varias causas de esto. Una causa es que las mujeres hacen la mayoría de los quehaceres domésticos no pagados, lo que dificulta el compromiso en la actividad del sindicato en su tiempo libre. Otra causa es la existencia de la llamada homosocialidad en el SAC. Homosocialidad significa que los hombres socializan con y promueven entre sí pero ignorando a las mujeres (conscientemente o inconscientemente).
Rompiendo los patrones
Una manera de romper el patrón es enfocarnos más en organizarnos los lugares de trabajo e iniciando secciones. Aquí, muchas mujeres pueden involucrarse en su trabajo durante las horas de trabajo. Una manera de romper la homosocialidad es tener estructuras claras y formales en el sindicato. Eso requiere que seamos meticulosos en nuestros estatutos, tomemos minutas de decisiones y compartamos información actualizada a todos los miembros. Una falta de estructuras formales permite que las estructuras menos formales puedan tomar el mando, y la homosocialidad es un ejemplo de una estructura informal.
Otra iniciativa es nombrar a comités de nominación que llaman a miembros y les dan soplos de posiciones de confianza, cursos y conferencias. Los comités de nominación están activos todo el año y priorizan a las mujeres. Eso ha mostrado un incremento en el número de mujeres en posiciones elegidas y el número de participantes femeninas en cursos y conferencias. Cuando las líderes femeninas son visibles, les dan al sindicato una cara. Eso subsecuentemente inspira a más mujeres involucrarse.
La misma iniciativa por supuesto puede y debe ser usada cuando se trata a los camaradas no binarios. Si el sindicato consigue más líderes femeninas y no binarias, ellos inspiran a más miembros ser más activos.
- Organizando
He tocado apenas las siguientes estrellas guías: democracia de los sindicatos, solidaridad, independencia, el doble papel, y feminismo. La mejor manera de implementar esas ideas es organizarse en el trabajo. Organizarse no es la misma cosa que reclutar a miembros. Organizarse es desarrollar a los obreros para usar su fuerza colectiva en una manera sistemática. Después podemos hablar de un sindicato sindicalista hecho y derecho.
La democracia de los sindicatos y la solidaridad es algo que hacemos, no algo que tenemos. Los miembros necesitan reunirse y discutir necesidades comunes en su vida de trabajo, participar en decisiones y llevar a cabo las decisiones. Los compañeros de trabajo necesitan mantenerse unidos y actuar colectivamente. La democracia de los sindicatos y la solidaridad son prácticas vivientes, o no existen.
Nuestra independencia como sindicato nos da gran espacio para maniobras, pero para utilizar esas oportunidades debemos organizarnos. Para agarrar el poder en los lugares de trabajo, otra vez debemos organizarnos. Por eso debemos iniciar secciones dirigidas por los miembros en que los obreros pueden finalmente introducir lugares de trabajo dirigidas por los miembros en todas las industrias.
El feminismo por supuesto también depende en organizarnos. La perspectiva feminista necesite ser introdujido a los secciones y a los grupos de sindicatos para que el feminismo puede producir resultados en los lugares de trabajo. Cuando la perspectiva está presente en el trabajo y todos se sienten bienvenidos en la comunidad del sindicato, el sindicato se fortalece y está mejor por avanzar los intereses de todos los empleados.
Para condensar las ideas influyentes del sindicalismo en una frase sola, uno puede decir: Los sindicatos deben ser dirigidos por los obreros para que sean dirigidos para los obreros.
Si la clase trabajadora no tiene poder sobre sus sindicatos mismos, es imposible que los obreros puedan usarlos para agarrar poder sobre la economía. En esta situación los sindicatos impidieron como barricada.
Rasmus Hästbacka
Originalmente publicado en ingles de su original sueco en Abril 30 2025 en Znetwork y compartido aquí con permiso de Rasmus Hästbacka.
Fuente: Iwwsolidaridad.org
